安徽方翔羽絨制品有限公司

2022年度社會責(zé)任報告

2022年，面對國家補貼政策大幅退坡和行業(yè)需求下滑，公司全體干部員工團結(jié)一心，迎難而上，主動適應(yīng)新變化，行業(yè)品牌地位更加穩(wěn)固。

公司始終秉持“產(chǎn)業(yè)報國、則被社會”的社會責(zé)任、宗旨和理念，通過一系列舉措積極履行社會責(zé)任，進一步強化了力旋科技負(fù)責(zé)任的社會形象?，F(xiàn)將公司2022年社會責(zé)任的具體實踐和主要成果報告如下：

第一部分 公司治理及發(fā)展

良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，自2007年方翔羽絨成立以來，公司把公司治理與經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。

建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則和總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則等為主要框架的系統(tǒng)科學(xué)規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)活動等健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

2022年公司共銷售水洗羽毛（絨）4000噸，實現(xiàn)營業(yè)收入76677萬元。有效帶動上下游產(chǎn)業(yè)，有助于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

第二部分  客戶權(quán)益保護與供應(yīng)商合作共贏

一、順利通過三個管理體系認(rèn)證

2019年5月，公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康與安全體系認(rèn)證審核，順利取得認(rèn)證證書，標(biāo)志著公司在設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)等領(lǐng)域的質(zhì)量管理水平及組織應(yīng)對環(huán)境風(fēng)險、機遇的能力進一步提升，同時也是國家對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全保障能力的認(rèn)可。2019年獲得安徽省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，取得了安徽省名牌產(chǎn)品、安徽省著名商標(biāo)、安徽省工業(yè)精品等榮譽。

二、向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品

公司堅持“以客戶為中心 ”的經(jīng)營理念，以對客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶創(chuàng)造價值，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。 

三、為客戶提供快捷周到的服務(wù)

面對激烈的市場競爭，公司持續(xù)為客戶提供超越期望的服務(wù)，持續(xù)提高滿意度。公司建立了及時、全面、完善的客戶溝通渠道，定期對客戶進行回訪，及時了解產(chǎn)品需求及建議，保持互信、共贏的客戶關(guān)系。同時公司建立了便捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供差異化的服務(wù)。技術(shù)團隊直接參與前期調(diào)研，充分了解客戶的需求，做好產(chǎn)品規(guī)劃和系統(tǒng)需求分析，滿足客戶個性化要求，結(jié)合實際制訂完美方案。及時與客戶提供合同規(guī)定的技術(shù)資料，邀請客戶參與產(chǎn)品設(shè)計評審，嚴(yán)格執(zhí)行雙方確認(rèn)的技術(shù)協(xié)議，主動滿足客戶的技術(shù)要求。

四、供應(yīng)商合作共贏

2022年，公司圍繞 “適應(yīng)需求升級，創(chuàng)新品質(zhì)領(lǐng)航”的供應(yīng)商合作主題，引入一流供應(yīng)商，同時幫助供應(yīng)商提升管理水平，積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，拉動供應(yīng)商提升環(huán)保及排污治理能力，實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈共同升級轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

第三部分 節(jié)能環(huán)保支撐可持續(xù)發(fā)展

公司始終堅定不移地貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，堅持經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)能環(huán)保并重,從管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能兩個方面入手，突出重點、強化措施、狠抓落實，提升節(jié)能環(huán)保管理水平。

一、健全節(jié)能環(huán)保管理制度和機制，實行目標(biāo)管理

1、能源管理：實施節(jié)能目標(biāo)管理制度，嚴(yán)格控制能源消耗，落實節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任，建立完善的節(jié)能激勵機制。公司使用清潔、可再生能源和環(huán)保材料，通過信息平臺的建立，打造綠色、無紙化辦公環(huán)境、建筑物節(jié)能的措施，依法回收 處理廢舊產(chǎn)品，對固廢進行綜合再利用。

2、環(huán)保管理： 公司制定了環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保監(jiān)督、專責(zé) 崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了各項規(guī)章制度，做到了有計劃、有措施、有檢查、有落實，細(xì)化各個管理環(huán)節(jié)。

公司在開展在生產(chǎn)過程中采用清潔生產(chǎn)技術(shù)，把節(jié)能、降耗、 減污、增效等清潔生產(chǎn)貫穿到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和創(chuàng)建和諧公司奠定了基礎(chǔ)。

2022年，公司在認(rèn)真貫徹國家和地方政府環(huán)境保護法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大清潔生產(chǎn)宣傳和環(huán)保教育力度，定期對公司環(huán)保、清潔工作進行監(jiān)督和檢查，做到環(huán)保、清潔生產(chǎn)常抓不懈，不斷增強員工的清潔生產(chǎn)意識，通過持續(xù)的清潔生產(chǎn)，切實做到節(jié)能降耗、減污增效，確保環(huán)保工作真正落到實處。

二、加大資金投入，推進節(jié)能、環(huán)保項目落地實施

2022年，公司實施15項清潔生產(chǎn)治理項目，著力從源頭遏制污染，有效降低工業(yè)污染排放強度；公司將繼續(xù)致力于提高環(huán)境保護意識，切實加強環(huán)境保護工作，保護生態(tài)環(huán)境，促進公司及社會的可持續(xù)發(fā)展。 通過提高生產(chǎn)工藝，建立潔凈生產(chǎn)車間等，打造現(xiàn)代化先進的智能化、綠色 工廠，加快綠色制造改造升級的步伐。同時，積極采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生最少的清潔生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)了公司綠色、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展。

第四部分 職工權(quán)益保護

2022年度，公司主要通過以下工作保護職工權(quán)益：

一、改善職工工作、生活環(huán)境

1、提升員工休息環(huán)境 職工宿舍安裝熱水器、空調(diào)等，廠區(qū)休息室配置休息座椅，安裝飲水機兩臺，配備空調(diào)等設(shè)備，改善職工工作、生活環(huán)境。

2、保障員工住宿條件，為確保員工安居樂業(yè)，公司為單身職工提供公寓房，為已經(jīng)組建家庭的職工租賃兩居室、三居室商品房等多種形式解決不同人群、不同階段的住房需求，開展住房保障工作。

3、打造良性企業(yè)氛圍，推進“三個托底”。生活托底，2022年，公司全年共扶助困難員工10人次，發(fā)放救助金、慰問金11萬元，對疾病、家庭困難職工等情況進行托底。管理托底，對與員工切身利益相關(guān)的7個公司層面方案制度進行修訂，確保合法合規(guī)和公平管理，為公正管理托底。和諧關(guān)系托底，通過組織民主管理會議，收集管理問題并落實改進，全年共收集問題230條，推動解決217條，解決率94.3%，為和諧員工關(guān)系托底。

二、持續(xù)推進職工安全和保護工作

2022年，公司加強對危險源和職業(yè)病危害因素的管控，持續(xù)開展隱患排查治理、職業(yè)病危害因素檢測、噪聲專項治理等工作，為員工創(chuàng)造安全健康的作業(yè)環(huán)境。

三、員工職業(yè)發(fā)展

公司提供有競爭力的薪酬、福利，同時為員工提供一個良好的職業(yè)發(fā)展平臺。公司建立了全面、系統(tǒng)、分層分類的課程體系，組建了一支10余人的兼職講師隊伍，建立了全周期的新員工導(dǎo)師培養(yǎng)制度，建設(shè)了多種學(xué)習(xí)平臺（在線學(xué)習(xí)平臺、在職學(xué)歷教育、各級干部梯隊培訓(xùn)培養(yǎng)體系、專業(yè)技術(shù)交流平臺等），進一步完善培訓(xùn)運營、講師培養(yǎng)及課程開發(fā)等各項管理機制，為員工量身定制培養(yǎng)計劃。

第五部分 公共關(guān)系

一、堅持自主創(chuàng)新，提升技術(shù)水平

公司通過技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)了新型高效動力電池系統(tǒng)，工況適應(yīng)性進一步提高，與2021年相比，產(chǎn)品品種增加很多。其中發(fā)明專利3件，推動了產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、構(gòu)建聯(lián)創(chuàng)平臺，開展協(xié)同攻關(guān)

2019年，公司認(rèn)定為安徽省企業(yè)技術(shù)中心；并與合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工程大學(xué)等國內(nèi)知名高校和科研院所建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，集成優(yōu)勢科技資源，提升了高校和科研院所的研發(fā)水平和創(chuàng)新能力。 

第七部分 新一年重點工作舉措

2022年，公司將繼續(xù)踐行“造福社會、富裕員工”的企業(yè)承諾，努力開拓進取，持續(xù)追求卓越，大力推進技術(shù)升級、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)升級，用好的產(chǎn)品服務(wù)用戶，服務(wù)大眾出行，高標(biāo)準(zhǔn)履行社會責(zé)任，積極貢獻(xiàn)社會價值。主要舉措有：

一、積極擁抱新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇和社會期望， 提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低使用成本，推動綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用；

二、深入推進生產(chǎn)安全、環(huán)保管理、職業(yè)健康，做到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)領(lǐng)先，安全形勢穩(wěn)定提升，為員工提供良好的工作環(huán)境；

三、完善專業(yè)的人才發(fā)展機制，讓員工成長與公司發(fā)展相結(jié)合，雙向受惠，在實現(xiàn)力旋科技事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時，為社會做出更多貢獻(xiàn)。