面對傳統(tǒng)和現(xiàn)代的碰撞，很多企業(yè)認(rèn)為電子商務(wù)模式獲利幾率要遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)模式。是哪些獨(dú)特的電子商務(wù)優(yōu)勢讓企業(yè)敢于走上變革的道路呢？說到電子商務(wù)，很 多人第一反應(yīng)可能就是阿里巴巴，其實(shí)對于家紡業(yè)來說，有不少垂直細(xì)分的B2B平臺(tái)，而其中最具特點(diǎn)的是易家紡。因?yàn)橐准壹徥轻槍壹彉I(yè)深入行業(yè)內(nèi)部而進(jìn)行 設(shè)計(jì)研發(fā)的電子商務(wù)平臺(tái)，因此也就更合乎企業(yè)的口味。拿這個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)來說，閉合了家紡業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，其一期上線的四個(gè)平臺(tái)分別針對家紡業(yè)的四個(gè)重 要產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。易設(shè)計(jì)平臺(tái)追求“方便的設(shè)計(jì)，真實(shí)的效果”，智能的在線設(shè)計(jì)程序不僅降低了從業(yè)人員的專業(yè)要求，更是大大縮短了設(shè)計(jì)所需時(shí)間，為企業(yè)節(jié)約了很 大成本。三維場景云渲染平臺(tái)讓三維模擬變得輕而易舉，省去了企業(yè)反復(fù)打樣的繁瑣。易核價(jià)平臺(tái)追求“準(zhǔn)準(zhǔn)確確計(jì)成本，輕輕松松算價(jià)格”。完善的核算機(jī)制和準(zhǔn) 確的成本價(jià)格，讓企業(yè)對于產(chǎn)品成本一清二楚。易協(xié)作平臺(tái)追求“找畫稿、尋設(shè)計(jì)，想到就能得到”的原則，采取任務(wù)對接的措施，力爭成為唯一的專業(yè)紡織家紡花 稿設(shè)計(jì)威客平臺(tái)。易資訊平臺(tái)“真實(shí)的數(shù)據(jù)，專業(yè)的分析”，讓企業(yè)面對復(fù)雜的市場潮流不再手足無措。
這樣看來，傳統(tǒng)模式在新興的電子商務(wù)模式面前果然是相形見絀了。傳統(tǒng)模式下的家紡企業(yè)，到處奔波、辛苦搜尋，卻找不到好的花型和設(shè)計(jì)；耗費(fèi)大量時(shí)間金 錢反復(fù)打樣，卻接單成功率很低；發(fā)無數(shù)郵件、打無數(shù)電話詢價(jià)，卻無法確定落實(shí)成本；參加很多展會(huì)、發(fā)很多推銷郵件，卻得不到客戶的反饋。雖然傳統(tǒng)模式可以 讓企業(yè)看到實(shí)實(shí)在在的樣品，雖然傳統(tǒng)模式可能在很多企業(yè)中還占據(jù)主流地位，但是電子商務(wù)卻是一個(gè)不可忽視的存在。
我們可以通過剖析實(shí)例進(jìn)行驗(yàn)證。南通作為我國的家紡重點(diǎn)發(fā)展城市，南通的通州區(qū)的家紡產(chǎn)品年銷售額大概600億元左右。隨著產(chǎn)業(yè)的不斷擴(kuò)張，加之整體 經(jīng)濟(jì)環(huán)境遇冷，家紡企業(yè)線下壓力頻頻加重。現(xiàn)在，大多數(shù)家紡企業(yè)還是連鎖經(jīng)營，大企業(yè)一般都有500家以上的線下店，但這幾年常遇瓶頸，除了大品牌銷售額 能達(dá)到20多億元之外，一般企業(yè)的年度銷售額都是三五億元。按照500家線下店的數(shù)量來計(jì)算，刨去成本費(fèi)用，其實(shí)所剩無幾。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“可以說，門店 越多困難越大，雖然并不是說我們應(yīng)完全拋棄傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，但做電商已經(jīng)可謂是家紡企業(yè)的必須之選。”
當(dāng)然，一直處于發(fā)展階段的電子商務(wù)也并非是盡善盡美的。在誠信機(jī)制方面，電子商務(wù)確實(shí)不如傳統(tǒng)模式來的實(shí)在。所以類似于誠信信用評估平臺(tái)的建設(shè)將成為電商平臺(tái)下一步建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
其實(shí)，家紡業(yè)傳統(tǒng)模式和電商模式的PK戰(zhàn)，最終還是需要用事實(shí)來說話，用時(shí)間來證明的。在經(jīng)濟(jì)全球化，互聯(lián)網(wǎng)高速化的今天，電子商務(wù)式的企業(yè)發(fā)展趨勢已成定局。傳統(tǒng)雖然敗給了前衛(wèi)，但也從另一個(gè)方面彰顯出了人類無窮的智慧。
